Implementación de sistema de costos para fábrica de calzado femenino

Abstract

El desarrollo del presente trabajo, tiene como propósito analizar el sistema de costos actual de una fábrica de calzados femeninos, para detectar los puntos críticos y proponer una mejora mediante la implementación de un sistema de costos acorde a sus actividades. En cuanto a la organización a intervenir, FRESH S.A., cabe destacar que es una firma que inició sus actividades en la Ciudad de Córdoba hace 45 años, como una empresa familiar, bajo la idea de la fabricación de zapatos que atienda la demanda y en busca de la innovación y creación bajo sus propias ideas y estándares. Siempre de la mano de su fundador Alberto Data, fue creciendo e incorporando cada uno de los integrantes de lo que hoy es su Gerencia, los hijos de Alberto, los cuales fueron adaptándose y aportando cada uno su impronta dentro de las áreas donde se desempeñaban. El pensamiento estratégico de la empresa se basa en el desarrollo del producto, porque éste se ve por la pasión que conlleva hacerlo, agregándole el valor que adquiere después no solo de idearlo y diseñarlo, sino también de pasar por todos las etapas del proceso de fabricación y control de calidad afectado directamente.