Asesoramiento Técnico - Contable a M. Tiss S.R.L
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Becacece, Damián
Dávila, Paula María
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CRUC-IUA UNDEF
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Resumen
Nuestro trabajo de campo fue realizado en una sociedad recientemente constituida cuya
identidad queda reservada por pedido de la empresa y para el presente trabajo se va a
denominar M. Tis S.R.L, la cual se dedica a la comercialización y transporte de sustancias
alimenticias, más precisamente al rubro de fiambres, lácteos y chacinados.
Desde su constitución funcionaba como unipersonal y con el correr del tiempo creció, se
incorporó un nuevo socio constituyéndose así la sociedad de responsabilidad limitada
(S.R.L.).
Cuando una persona decide introducirse en el mundo empresarial, ha de adoptar por una de
las formas previstas legalmente ya que la elección del tipo societario es de gran
importancia dadas las consecuencias jurídicas que de ello se derivan, es decir, que cada
forma implica una serie de ventajas y limitaciones que encajarán mejor o peor con el
proyecto que se pretende materializar.
Es por ello que a raíz del cambio, la sociedad necesita contar con un nuevo asesoramiento
técnico-contable.
La sociedad se encuentra en la Ciudad de Córdoba Capital (calle Ferrari Rueda 2840,
Barrio Villa Revol) y distribuye sus productos en el interior de la Provincia de Catamarca.
Está constituida por dos socios, socios que comparten el cincuenta por ciento del capital
social. Uno de ellos es gerente y el otro colabora con el área finanzas.
La dotación de personal está compuesta por cuatro empleados, dos vendedores y dos
colaboradores de los mismos.
Nuestro objetivo principal es el de colaborar con la puesta en marcha de la Sociedad para
que la misma cumpla con todas las exigencias contables-fiscales que el marco regulatorio
de nuestro País exige.
Para ello se brindará el asesoramiento necesario para realizar las altas de impuestos,
regularización y encuadramiento en el CCT correspondiente a su actividad, se realizará un
plan de cuentas para que la empresa tenga herramientas para realización de ejercicios y
balances, se identificará el nicho al cual se dirigirá el servicio, determinando productos y servicios a ofrecer, niveles de precio y demanda potencial determinando los recursos
necesarios para llevar adelante el proyecto.
Para ello se va a diseñar la estructura organizacional y administrativa bajo la cual
funcionará el emprendimiento y se van a analizar los aspectos societarios e impositivos de
la organización.
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