Análisis y descripción de los puestos del Área de Producción: vitroplastía, mecanizado, montaje y electrónico de Figmay S.R.L.

Abstract

El presente Proyecto Final de Grado consiste en un proyecto de intervención, llevado a cabo en la empresa Figmay S.R.L. Figmay es una empresa de tipo familiar, fundada hace más de 30 años por quienes aún hoy manejan la Gerencia de la misma. El objetivo del presente proyecto es realizar el Análisis y la Descripción de los puestos del área productiva (vitroplastía, mecanizado, montaje y electrónico) de manera que la empresa cuente con la información que aportan las descripciones de puesto y la utilice para hacer más eficientes las actividades vinculadas a los subsistemas que componen el proceso de gestión de Recursos Humanos. Para el establecimiento de este objetivo fue necesaria la realización de un análisis de la situación actual de la empresa. Éste análisis requirió, en primer lugar de la recolección de datos. Para ello, se realizaron entrevistas con el Gerente y con uno de sus hijos. De la interpretación de los datos obtenidos, se llega a un diagnóstico que devela falencias relacionadas con la Gestión de los Recursos Humanos de Figmay. Luego de un análisis detallado del diagnóstico, se elabora un plan de intervención y se propone la realización del análisis y la descripción de los puestos y la utilización de la información que aportan los mismos para incrementar la eficiencia de las actividades vinculadas a los subsistemas de la Administración de Recursos Humanos.