Desarrollo de un sistema de control de gestión y planificación estratégica para una pyme agropecuaria cordobesa

Abstract

El presente Trabajo Final de Grado tiene como finalidad desarrollar un sistema de gestión y planificación estratégica para una PYME agropecuaria de la Provincia de Córdoba, específicamente una organización que tiene su asiento en la localidad de Pozo del Molle. Los constantes cambios en el entorno de actuación de las organizaciones agropecuarias y la gran cantidad de información generada hacen que la gestión no solo se concentre en los aspectos productivos, por lo que, contar con herramientas que brinden este recurso de manera detallada y resumida es fundamental para tomar decisiones en los momentos exactos. En este trabajo comenzaremos por realizar un repaso de las PYMES: los antecedentes internacionales y las definiciones utilizadas para caracterizarlas en diversos países del mundo, para luego introducirnos en el tratamiento que la legislación de nuestro país les otorga y los cambios que fueron produciéndose en el transcurso de los años. Seguido a esto comenzaremos a trabajar específicamente con las PYMES agropecuarias y la evolución que han tenido en Argentina. Consideramos vital el conocimiento de los entornos, tanto internos como externos, por lo que, realizaremos un análisis de los mismos utilizando diversas herramientas de administración creadas para tal fin. Finalmente definiremos los aspectos estratégicos de la PYME bajo estudio y junto con ello desarrollaremos una propuesta de un CMI como herramienta para la gestión y planificación de la organización seleccionada para nuestro Trabajo.