Propuesta de implementación programa 5 S

Abstract

El siguiente trabajo se desarrolló como cierre de la carrera Licenciatura en Administración, cursada en el Instituto Universitario Aeronáutico, bajo la tutoría del Ingeniero Adrián Dolgonos, la realización del mismo es requisito fundamental para culminar el programa académico, la finalidad es brindar ayuda a una empresa real, detectando necesidades y/o problemas, aplicando técnicas y conocimientos adquiridos a lo largo del cursado, para facilitarle propuestas de solución. El estudio se llevó a cabo en Flexointegral Cooperativa de Trabajo Limitada la cual se dedica a la manufacturación del papel, polietileno y cartón La metodología utilizada para llevar a cabo este trabajo fue Investigación- Acción Participativa, la organización nos demandó asesoramiento para mejorar el modo en que los asociados y la propia empresa realizan las tareas para obtener sus productos y/o servicios, así como también optimizar el medio ambiente interno, entre otros aspectos que permitan cumplir con la misión institucional con eficiencia y eficacia. A raíz de la investigación y el análisis realizado en la empresa, se pudo acceder y trabajar sobre las principales preocupaciones de la misma y encontrar así una técnica denominada 5S, la cual forma parte de una metodología que integra cinco conceptos fundamentales que producen un cambio para comenzar con actividades de mejora, inclusive para implementar otras técnicas que optimicen los procesos dentro de la organización ya sea en algún área en particular o bien, en toda la organización.