Análisis estratégico de la empresa Arco S.R.L. Diagnóstico y propuesta

Abstract

En el presente trabajo final de grado, desarrollamos un análisis estratégico de la empresa ARCO S.R.L, un diagnóstico de su situación actual y una propuesta de mejora continua. En una primera etapa, caracterizamos la empresa en su ambiente externo e interno y consideramos la necesidad de aplicar herramientas de análisis estratégico, como las cinco fuerzas de Porter y el análisis FODA, entre otros, para entender mejor la posición de la empresa en el mercado. Luego de conocer en profundidad la organización bajo análisis, llevamos a cabo un diagnóstico de su situación actual, el cual nos permitió detectar los problemas más relevantes que atraviesa la empresa en el presente. Seguidamente, presentamos un análisis causal de dichos problemas y las posibles soluciones. En la última fase, proponemos un plan de mejora continua para superar dichos problemas, identificando áreas de mejora, estableciendo objetivos y planes de acción de mejora continua; y finalizando con una conclusión respecto al análisis estratégico realizado y el plan de mejora propuesto.