Propuesta de reingeniería en la gestión de almacén

Abstract

Este proyecto denominado Reingeniería de la Gestión de Almacén, está basado en la adaptación y mejora de la logística de entrada de los materiales y sus procesos de recepción desde el aprovisionamiento hasta el momento del abastecimiento en planta en una fábrica de heladeras, freezers y exhibidores de una empresa de capitales rosarinos, con una producción de 1350 unidades diarias y en pleno proceso de expansión. La gran competencia que existe en este mercado hace que sea imprescindible la optimización de recursos, entre ellos lo relativo a la Gestión de Almacenes. Para lograr esto, es necesario un análisis de las actividades logísticas y la implementación de mejoras. Si bien el proyecto esta dedicado al Almacén, hace especial referencia principalmente a la estructura de RRHH, la necesidad de un sistema informático de respaldo y al rediseño de ciertas condiciones puntuales. Como primera instancia se realiza una introducción a la problemática de la industria y el entorno circundante. Una vez desarrollado esto, se focaliza en el punto a tratar: el desarrollo de las actividades logísticas necesarias. Para poder entender las necesidades de los puntos a optimizar y las soluciones al respecto, se realiza un estudio de caso. Como consecuencia de este estudio es necesario realizar un análisis FODA. Este es realmente profundo y autocrítico, condición única para el éxito. Paso siguiente y fundamental del proyecto es realizar una propuesta que no se aparte del objetivo establecido, recordando plantear al mismo bajo el concepto MAREA (medible, alcanzable, realista, específico y acotado), que satisfaga las necesidades detectadas en el FODA. Luego de esto se presenta la propuesta para las diferentes debilidades y amenazas y sobre todo para el logro del objetivo principal. Durante el desarrollo de algunos de los distintos comentarios, se muestra el estado anterior a la mejora propuesta. Como final se llega a algunas conclusiones que son desarrolladas y representadas gráficamente como corolario de esta optimización. A esto se lo denomina GESTION LOGÍSTICA DE ALMACENES.