Propuesta de Manual de puestos y funciones, y Plan anual de capacitación para NOVASTEEL

Abstract

El presente Proyecto de Grado consta de cinco capítulos, en el primero de ellos se presenta la historia de la organización, los productos que fabrica, se realiza el análisis estratégico, el entorno especifico y su análisis FODA. También se efectúa un diagnóstico organizacional, la justificación del problema elegido y se plantean tanto los objetivos generales como específicos del proyecto de grado. El segundo capítulo se refiere al marco referencial utilizado para la confección del proyecto de grado. El tercer capítulo tiene como objetivo la propuesta del manual de puestos y funciones, en principio se propone el organigrama de Novasteel, se plantea la estructura del manual y luego se desarrolla el manual de puestos y funciones de cada puesto propuesto en el organigrama. El cuarto capítulo se confecciona a partir de la detección de la necesidad de capacitación, realizando un diagnóstico de la situación actual, siguiendo con la presentación del diseño del plan de capacitación y por último la formulación del plan de capacitación anual para el área de Operaciones de Novasteel. En el quinto capítulo es la realización de una propuesta de control basada en la evaluación de desempeño. Se exponen los propósitos y beneficios de la misma, el método propuesto para evaluar y el plan de implementación. Además de presentar las mejoras que aportará la implementación del plan de evaluación de desempeño para la empresa y el personal. Al final del proyecto de grado se exponen algunas conclusiones generales conjuntamente con la bibliografía utilizada y presentando los anexos utilizados en el proyecto.