Auditoría integrada SOX y Sistema de Control Interno (C.O.S.O.)

Abstract

En la empresa el principal objetivo que se visualiza es la obtención y aumento de las utilidades. Éstas invierten tiempo, espacio y dinero para lograrlo, a través de la mejora continua. Premisa en la que lo invertido es potenciado por el beneficio que se obtiene. Debido a esta premisa, las empresas buscan diferentes medios para aumentar sus estándares de calidad, eficiencia y efectividad; para lograr así ser las mejores en su rubro y ser reconocidas por los consumidores. Para alcanzar esta meta es necesario constantemente buscar la mejora continua a través de sistemas que permitan medir cuantitativa y cualitativamente el correcto funcionamiento de la empresa. Para luego controlarlo y realizar las medidas preventivas y correctivas necesarias. Para esto se busca trabajar sobre los sistemas ya existentes en la empresa, marcando sus puntos fuertes y sus débiles, implementar medidas correctivas sobres los débiles y fomentar los fuertes. Y luego de esto generar controles internos que permitan confirmar que se está trabajando correctamente en sus áreas y sistemas. Y por otro lado auditar que esos controles internos se estén aplicando correctamente por los colaboradores de la empresa. Generando así una cadena de pasos en la que el primer objetivo va a ser la confiabilidad de cada proceso, de la información y de la labor, como así también el perfeccionamiento en cada etapa. Arena Hnos. se plantea como nuevo objetivo realizar controles internos en su proceso administrativo, para darle valor agregado a la misma, aumentando sus niveles estándares de calidad. En el crecimiento constante que tiene la empresa, algunas etapas de los procesos de trabajo establecidos se dejan de realizar o se gestionan olvidando algunos requerimientos definidos. En el último tiempo se vieron afectados en el proceso administrativo por fallas en el área de Compras, por ser un área que se vincula con todas las otras para cumplir su objetivo. El área de Compras requiere una reestructuración del sistema de control interno, eficientizando el proceso administrativo. Para poder cubrir la necesidad de la empresa, agregándole valor a la misma y lograr mayor calidad en su proceso administrativo, vamos a desarrollar un sistema de Control Interno cumpliendo el marco conceptual de C.O.S.O. (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway). Y luego definiremos estándares para realizar la Auditoria Integrada SOX sobre la efectividad del sistema de Control Interno. La Ley Sarbanes – Oxley (SOX) es una ley de EEUU. La misma nace con el fin de monitorizar a las empresas que cotizan en bolsa de valores, evitando que la valorización de las acciones de ellas sean alteradas de manera dudosa, mientras que su valor es menor. La finalidad es evitar fraudes y riesgo de bancarrota, protegiendo al inversor.