Sistema de Evaluación de Desempeño Aplicación en CONTAINEX SA

Abstract

Bajo el nombre de "Sistema de Evaluación de Desempeño, aplicación del mismo en Containex S.A." se confeccionó este proyecto de grado proponiendo una intervención acorde a los objetivos de la organización, y el intento de alineación a estos de una íntegra gestión de su capital humano. Con el convencimiento de que dicho sistema de evaluación del desempeño del personal de la compañía será el inicio a la formalización de variados procesos dentro del sector de RRHH, como así también para el mejoramiento y fortalecimiento de los ya existentes, enriqueciendo el trabajo de coordinadores principalmente. A su vez, el proyecto brindará a los colaboradores y encargados de esta PYME la determinación de espacios de reunión, comunicación y retroalimentación, con propuesta de consenso en el establecimiento de las funciones acordes a cada puesto y cada empleado, fomentando el trabajo en equipo entre ellos. Luego de realizar la recolección de información y el análisis correspondiente de la misma, pudimos detectar, por un lado, la necesidad de fortalecer en su rol a los coordinadores y la necesidad de contar con herramientas que les permitan mejorar su gestión, y de esta manera, el trabajo del equipo de colaboradores a su cargo. Paralelamente, pudimos determinar que tanto para los colaboradores como para los coordinadores es fundamental contar con un espacio de comunicación y de retroalimentación, donde se puedan especificar los objetivos concretos a trabajar y proyectar a futuro, detectando las fortalezas y los aspectos a mejorar. La detección de necesidades de capacitación y el mejoramiento de los resultados en los procesos de selección, se observaron también como principales causas de la implementación de esta sistemática herramienta. Conduciendo la colaboración de las relaciones humanas en esta ardua tarea de guiar la descentralización de las decisiones de lo más alto de la pirámide empresarial, a un enriquecimiento de los puestos medios de adecuadas responsabilidades, la dirección de la compañía aceptó este desafío con el proyecto llevado a cabo. Los autores del diseño de este proyecto de grado fueron Ana Laura Vega Lucero y Ramiro Seib, contribuyendo a la finalización de sus carreras universitarias, alumnos del Instituto Universitario Aeronáutico en la Licenciatura de Recursos Humanos.