La influencia del modelo Lean en los Recursos Humanos

Abstract

El presente trabajo tiene por objeto integrar y potenciar los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, Licenciatura en Recursos Humanos, cursada en el Instituto Universitario Aeronáutico; mediante un proyecto de investigación. Estimando que, esta última, bien utilizada es una valiosa herramienta del profesional de cualquier área para conocer la realidad organizacional, con sus fortalezas y debilidades. Por lo tanto, la teoría y la realidad no serán polos opuestos, sino que estarán estrechamente relacionadas. Por ello, utilizaremos la solidez de la teoría y la contundencia de la realidad objetiva como generadoras de conocimientos científicos. Sans (2008) recuerda: "Esta continua interacción entre teoría y empírica evita la llamada ceguera de los datos empíricos sin teoría y el vacío de la teoría sin datos empíricos que son criticadas por el sociólogo Wrihgt Mills" (1988) (p. 23). En nuestro estudio, el área temática de interés se refiere a: La Influencia del Modelo Lean en los Recursos Humanos". Reconociendo, a priori, por los conceptos universalmente difundidos y aceptados, la importancia que tiene el desempeño de los individuos en el logro de una eficaz y eficiente organización. Incluso, hasta más preponderante que los recursos financieros, tecnológicos y materiales. Nuestro trabajo se fundamenta en el interés de ocuparnos en dilucidar "la importancia que tienen los recursos humanos en el Modelo Lean", como aspecto fundamental para mejorar el desempeño organizacional; de forma, que proporcione valor para los clientes, prosperidad para la organización, desarrollo profesional para los empleados y beneficios para una sociedad con aspiraciones hacia un desarrollo integral y colectivo. En nuestro caso a partir de la influencia del Modelo Lean en los recursos humanos; generando factores intrínsecos en el puesto de trabajo, antes reservados sólo para los empleados no sindicalizados: gerentes y directores (parte superior de la pirámide organizacional). En una primera etapa, que constituyó nuestra fase preparatoria procedimos a una exhaustiva revisión de la literatura pertinente. Luego, en una segunda fase, por tratarse de una temática muy poco conocida, analizada y difundida, se llevará a cabo una investigación de alcance exploratorio y descriptivo, no experimental y transversal de la situación actual de la organización seleccionada. Cuya metodología de recolección de datos ha sido del tipo mixto mediante la utilización de técnicas cuantitativas y cualitativas, que nos permitan adquirir conocimientos relevantes, de la muestra seleccionada en la población objeto de estudio. Por último, analizaremos profesionalmente la información obtenida de la realidad organizacional en comunión con la teoría seleccionada. Garantizando que se procederá con estricta confidencialidad y sin violar ninguna cuestión ética del ámbito profesional.