Propuesta de Implementación estratégica de Responsabilidad Social Empresarial en la empresa S.O.S. S.A.

Abstract

Con este proyecto de intervención se pretende brindarle a S.O.S las pautas necesarias para que logre iniciar una gestión estratégica e integrada de su responsabilidad social empresaria, tomando como referencia el modelo de la mejora continua , es decir desde el inicio ( planificación de las actividades que se realizaran) hasta el final ( correcciones o ajustes al sistema). Así mismo, que dicha gestión este alineada con su visión, misión y objetivos como también con su cultura organizacional, generando a si un compromiso real y compartido por todos los miembros de la empresa. La RSE es necesaria para promover el comportamiento ético de las empresas demostrando un crecimiento y madurez de todas las personas que las conforman. La finalidad de la propuesta persigue que S.O.S. incorpore la RSE como una forma de conducir el trabajo cotidiano, no solo con el objetivo de obtener ventajas competitivas sino también al cuidado del entorno social y medioambiental que lo rodea. Evaluando los costos y beneficios que otorga esta filosofía, tanto en el corto como en el largo plazo y el impacto que esta tiene en la sustentabilidad del negocio. Para promover la RSE la idea debe fundarse en una amplia compresión de la interrelación entre la sociedad y SOS, diseñar actividades y estrategias específicas, mostrar al entorno que tanto la organización como la sociedad se necesitan para coexistir en forma conjunta y colaborativa ya que empresas exitosas necesitan de una sociedad sana donde la educación, los servicios de salud y la igualdad de oportunidades son esenciales para una fuerza laboral productiva. La utilización eficiente de los recursos renovables y no renovables refuerza la productividad de la organización a través del uso responsable del agua, la energía, tierra, entre otros. La mutua dependencia entre la empresa y la sociedad implica decisiones de negocios y políticas sociales que deben seguir el principio del valor compartido, beneficiando a ambos lados. Para ello la empresa deberá aprender a incorporar una perspectiva social a sus planes de negocio y guiar sus estrategias para crear una cadena de valor que genere consecuencias sociales positivas (por ejemplo: prácticas de contratación responsable, disminuir o desechar unidades que afecten al ambiente con emisión de gases tóxicos, controlar el uso responsable de papel, luz, agua, gas, etc.) No se puede resolver todos los problemas de la sociedad por ello se seleccionara situaciones que converjan con lo del propio negocio, oportunidades para crear una cadena de valor al servicio prestado manteniendo la competitividad del negocio. Se puede enfocar en problemas sociales que afectan significativamente al curso habitual del negocio como la desigualdad de oportunidad en personas discapacitadas, la igualdad de condiciones para ambos sexos y también para personas que eligen otra condición sexual a la que nacieron (homosexuales, travestis, transexuales, etc). También desarrollar planes de ayuda a universidades para la investigación de combustibles biodegradables, colaboración con centros como defensa civil para campañas de concientización de accidentes de tránsitos, disponibilidad de datos para estadísticas sobre accidentes viales. Impactos del uso de unidades evitando la emisión de gases nocivos al ambiente (tender a eliminar unidades que usen combustibles con alta emisión de gases por vehículos híbridos), extender las buenas prácticas administrativas a toda la cadena de valor de la empresa, impulsar a proveedores comerciales y no comerciales a actuar consiente del impacto ambiental y social de las acciones comerciales aceptando la obligación moral, sustentabilidad, reputación de compromiso.