El valor de la Refuncionalización de puestos en los RRHH. Caso: VESUBIO S.A.

Abstract

El presente trabajo aborda la elaboración de una Refuncionalización de puestos, el cual permite alcanzar el mejoramiento de los procesos en que participa el capital humano en plena correspondencia con los intereses de la organización. El mundo ha iniciado una era de rápidos cambios y transformaciones caracterizada por sus progresos tecnológicos y sociales, mayor competencia interna y externa y marcados deseos de libertad y democracia. Las Organizaciones empresariales buscan técnicas, programas, visiones y líderes que le permitan hacer frente a esos cambios que suceden de forma vertiginosa. ¿Qué les ocurre a las organizaciones y a sus empleados cuando su entorno cambia a ritmos tan frenéticos? La respuesta es que las estructuras, sistemas de recompensa, prácticas de gestión de los Recursos Humanos y estilos de dirección con los que se conseguían excelentes resultados, no siempre encajan con el actual entorno o con las nuevas tendencias que surgen de cara al siglo XXI. Se debe dar paso a una nueva organización adaptable. El bienestar futuro depende en gran medida de que los trabajadores consigan incrementar su productividad. Un factor muy importante a la hora de incrementarla es una adecuada gestión de Recursos Humanos. Una eficaz gestión del personal que trabaja en una organización es el ingrediente más importante para poder llevar un cómodo nivel de vida, mantenerse, crecer en el mercado y mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos que a su vez está estrechamente relacionado con la calidad de vida laboral y del trabajo.1 Al observar una Organización por dentro y estudiar a la gente que trabaja en ella, los procesos que aplica y la estructura que presenta aprendemos muchas cosas, una de ellas que nos interesa también es como se puede alterar el contenido de los puestos de trabajo de los empleados con objeto de aumentar sus deseos de alcanzar las metas de la Organización. El enfoque relativo a la refuncionalización del trabajo no solo mejora la efectividad organizacional, sino que sirve como medio para lograr una vida mejor de los empleados de la empresa. Comprender y conocer las necesidades y deseos que las personas esperan satisfacer mediante su trabajo, es esencial para lograr un diseño del trabajo y una motivación de los empleados que resulten satisfactorios. De esta manera, pueden existir razones Humanistas y económicas para aspirar a la intervención en la Refuncionalización del trabajo.