Implementación de Análisis y descripción de puestos en la empresa familiar Vargas S.R.L. en la ciudad de Comodoro Rivadavia

Abstract

La gestión de los recursos humanos es una dimensión fundamental de las organizaciones, ya que trata con el elemento más importante de cualquier empresa, cualquiera sea su envergadura, que son los empleados. El rol de los encargados o integrantes de un departamento de Recursos Humanos es atender las necesidades de sus clientes para hacer contribución relevante y tangible al negocio que responda a sus problemas, retos y oportunidades específicas. Serán socios estratégicos para la organización. La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación y prestación de servicios tanto a los empleados como al empleador. Los ocupantes de esta importante área miden, observan, alinean y generan ventajas competitivas para la empresa cliente para que pueda crear y mantenerlas frente al mercado competente. En este proyecto de intervención, se realizará un análisis y descripción de puestos en la empresa Vargas S.R.L. con el objetivo de acotar y definir claramente para cada puesto de trabajo las funciones y responsabilidades propias de su posición, eliminar repeticiones funcionales entre distintas personas, y determinar claramente las responsabilidades y asegurarse de que todas las tareas y funciones de la organización tengan un responsable.