Arquitectura Cliente-Servidor/Cliente-Servidor en Aplicaciones de Misión Crítica

Abstract

Dentro del complejo mundo de las organizaciones empresariales existen innumerables oportunidades para reutilizar o adaptar soluciones existentes a nuevas necesidades del negocio. Inclusive para algunos casos, las características de los procesos son tan particulares que invariablemente precisan la construcción de soluciones innovadoras, y la Arquitectura objetivo de este trabajo es uno de esos casos. Sin embargo, hay ciertas cuestiones del contexto que necesitan ser contempladas, ya que seguramente las nuevas necesidades se mueven en un ambiente dinámico, plagado de cambios, y donde seguramente ya existen ciertos elementos a los que se puede echar mano para reutilizarlos o adaptarlos e integrar los nuevos elementos a los existentes, adaptados o no. De esta forma es posible construir soluciones robustas y flexibles, reutilizando componentes y con el debido cuidado, mediante una correcta gestión de cambios encajarlo dentro de la maraña de procesos que configuran la operación de la organización y que contribuyen a la consecución de sus objetivos.

Pero estas actividades no son actividades que se realizan en forma aislada del resto de la organización. Debe existir cierto alineamiento que debe bajar de los niveles superiores de la misma, en una especie de cascada que permite correlacionarlas. El diseño de los procesos es un proceso en sí mismo, que requiere una visión que llegue un poco más allá de lo que específicamente se esté desarrollando. Es por ello que necesitan ser altamente integrables, reutilizables y aplicables a cualquier nueva necesidad. Estos procesos son los que permitirán que la organización opere sus negocios en base a sus objetivos y estrategia.

La Arquitectura Empresarial es una disciplina base para lograr el alineamiento del cual se hablaba en el párrafo anterior, y por eso merece un capítulo especial. No solamente se pueden encontrar distintos sabores en el mercado sino que también se pueden combinar distintos elementos de las distintas metodologías para el objetivo específico que se persiga.

La Arquitectura de TI como disciplina no podría alinear sus actividades a los fines de la organización si no estuviera contemplada bajo el paraguas de la arquitectura empresarial. Sin embargo, y a pesar de estar explícitamente definidos los roles de los arquitectos empresariales y arquitectos de TI, en la práctica el diseño de la arquitectura que se trate, es llevada a cabo por equipos interdisciplinarios, cuyos miembros se especializan en distintos campos de acción. Tanto las tareas relacionadas con la Arquitectura Empresarial como las tareas de Arquitectura de TI, sea que se trate de aplicaciones, negocios, información, tecnología o una mezcla de ellas, son tareas que si bien en muchas ocasiones no están documentadas con la formalización que la magnitud e importancia de las organizaciones requieren, se realizan constantemente, a veces en forma inconsciente.

Las tareas básicas de un arquitecto del área que se trate, consisten en el diseño, desarrollo, cambio y administración de elementos primitivos. El trabajo en materia arquitectónica dentro del contexto de una organización es una tarea interdisciplinaria que no debe perder de vista aspectos técnicos, operativos, económicos y de infraestructura existente, y que requieren competencias, imaginación y visión estratégica para lograr soluciones innovadoras que cumplan con los objetivos para los cuales se realiza el esfuerzo y satisfagan las expectativas de los clientes internos.

Este trabajo pretende demostrar como una Arquitectura Cliente-Servidor / Cliente-Servidor puede constituirse en la mejor opción técnica con una relación costo / beneficio alta y cualidades operativas óptimas que aseguren la disponibilidad de las Aplicaciones de Misión Crítica que permitan la operación continua del negocio.