Propuesta Inicial de organización para una proyección sustentable de la Empresa Familiar Lovac SA

Abstract

El presente Trabajo Final de Grado "es un trabajo de intervención planteado sistemáticamente con la intención de aportar al cambio organizacional a través de acciones concatenadas y participativas a fin de cumplir con los objetivos planteados" como bien lo definió la Lic. Urrutia Raquel en su corrección como tribunal del mismo. Para tal caso, aplicaré un análisis holístico de Lovac SA, considerando las características de una organización social; luego, de una empresa y finalmente, de una empresa familiar a fin de conocer las herramientas que se necesitan en cada aspecto para lograr los fines deseados. Se realizará, en búsqueda de asentar aún más las bases de la organización, el análisis y descripción de puesto de los miembros de la familia que hoy trabajan en la misma, dado que no se observa la claridad necesaria en cuanto a deberes y responsabilidades de los miembros al existir retrabajo, falta de agilidad en la toma de decisión, etc. Siendo ésta una de las principales herramientas que debe poseer una empresa y sobre todo, una empresa familiar. Los puestos a analizar, serán: Director/Gerente General: Patter family Responsable de Administración y Logística: Hija mayor Gerente de RRHH y Operaciones: Hija menor. Finalmente, y siguiendo con la búsqueda de organizar las bases de toda empresa familiar se propondrán determinar los lineamientos principales del Documento Madre que debe poseer este tipo de empresas como es El Protocolo Familiar1, el cual es un acuerdo marco de naturaleza jurídica compleja, que contiene elementos o pactos propios de distintos contratos y que sirve de norma a la que han de ajustarse otros pactos complementarios de carácter más concreto, firmado entre familiares socios de una empresa, actuales o previsibles en el futuro, con la finalidad de regular la organización y gestión de la misma, así como las relaciones entre la familia, la empresa y sus propietarios, para dar continuidad a la empresa, de manera eficaz y con éxito, en la siguiente generación familiar, siendo LA HERRAMIENTA PRINCIPAL a poseer.