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dc.contributor.authorAnders, Janet Elizabeth-
dc.contributor.authorSánchez, Roxana Lorena-
dc.date.accessioned2018-02-01T18:50:35Z-
dc.date.available2018-02-01T18:50:35Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/765-
dc.description.abstractEl presente trabajo final de grado se desarrolla sobre la empresa Cantesur S.A. ubicada en la localidad de La Calera en la provincia de Córdoba (Argentina). En el mismo, se analizaron los procesos relacionados con la Logística de Distribución de los materiales triturados extraídos por la firma, abarcando específicamente la revisión de factores críticos del sistema de distribución actual, tales como: su área de mercado, los costos de distribución, el impacto ambiental provocado por el CO2 y el flujo de las operaciones de transporte. En el Capitulo 1 se desarrollarán los fundamentos logísticos principales para el mejor entendimiento del trabajo, entre ellos se encuentran: definición de la logística, definición del sistema logístico, presentación de los sistemas de transporte terrestres, tipos de transportes terrestres, planificación estratégica espacial (área de mercado y líneas de fronteras), costos de distribución e impacto ambiental asociado a estas operaciones. En el Capitulo 2 se desarrollarán las características generales de la organización en estudio, abarcando entre ellas: las características generales de la empresa, las características de la actividad y los materiales distribuidos, los componentes del medioambiente, el planeamiento, la estructura organizacional y el mercado geográfico en el que se desempeña. En el Capitulo 3 se desarrollará el flujo de las operaciones mineras, con el objeto de comprender el proceso global de esta actividad. Incluye: los procesos mineros, ciclos productivos, recursos logísticos empleados, procesos logísticos de distribución, costos de distribución, responsabilidad e impactos social y ambiental, y oportunidades de expansión. Para dar un cierre al tema, se realizará el análisis de la empresa por medio de las herramientas de gestión conocidas como "las cinco fuerzas de Porter" y el análisis "FODA" de la empresa. Una vez estudiado y comprendido el flujo de las operaciones, en el Capitulo 4 se efectuará el diagnóstico de la situación actual de la empresa, en el cual se detectarán los principales inconvenientes encuadrados en el marco de los objetivos planteados. En el Capitulo 5, con el objetivo de dar solución a los inconvenientes encontrados en el capítulo anterior, se procederá a generar las propuestas de mejoramiento que permitan llevar adelante el objetivo principal del presente trabajo: "Optimizar el sistema de distribución de Cantesur S.A.", por medio de: La optimización de la red de transporte. La minimización de los costos de transporte y distribución. El mejoramiento del flujo y alcance actual de la distribución de áridos. La reducción del impacto ambiental provocado por el transporte carretero. La apertura de la red de distribución hacia nuevos mercados. Para finalizar el trabajo, se presenta una conclusión en la que se efectúa un cierre de todos los temas tratados, analizando la factibilidad de la aplicación de cada propuesta de mejoramiento.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherCRUC-IUA-UNDEFen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectLogísticaen_US
dc.subjectOrganigramaen_US
dc.subjectTransporte multimodaden_US
dc.subjectRed de transporteen_US
dc.titleOptimización del sistema de distribución de triturados graníticos extraídos por CANTESUR S.A.en_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
Appears in Colecciones:Licenciatura en Logística

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