Manual de procedimientos de recursos humanos aplicados a un organismo municipal.

Abstract

A los efectos de contribuir con el mejoramiento de la estructura de la Municipalidad de Villa Carlos Paz, como consecuencia del desmesurado crecimiento, consideramos oportuno revisar y actualizar las funciones que le son propias a la Dirección de Recursos Humanos con el objetivo de alcanzar mejores niveles de productividad y favorecer la imagen institucional desde la óptica del profesionalismo de gestión contribuyendo consecuentemente a la evaluación social que se realiza sobre ésta. Para ello aplicaremos lineamientos y políticas específicos a los procesos de reclutamiento, selección, relevamiento de puestos, planeamiento de recursos humanos, evaluación de desempeño, capacitación, carrera profesional, asignación de sueldos y salarios, asistencia, administración de datos del personal y evaluación del departamento de recursos humanos, atendiendo los factores condicionantes de la realidad política, económica, legal, social y tecnológica en el que el Organismo se halla inmerso. El presente trabajo se focaliza en la estructuración de un manual de procedimientos que describa las actividades específicas llevadas a cabo, por la Dirección de Recursos Humanos en forma conceptual y gráfica, a través de los diagramas de flujo, que permita establecer las relaciones de carácter laboral entre los distintos puestos del Departamento de Recursos Humanos de la Municipalidad de Villa Carlos Paz a los efectos de facilitar la ejecución, coordinación, seguimiento y evaluación del desempeño adecuado y eficiente de las funciones asignadas por el Organismo. De manera tal que la gestión municipal optimice el aprovechamiento de los recursos materiales, financieros y tecnológicos que dispone para la producción de servicios con el fin de promover el desarrollo social, mejorar la competitividad de la economía municipal y la calidad de vida de la población; así como fomentar el desarrollo profesional de los trabajadores que la componen. Los procedimientos que aquí se incluyen son: a) Reclutamiento b) Selección c) Relevamiento de puestos (Análisis) d) Planeamiento de Recursos Humanos e) Evaluación de desempeño f) Capacitación g) Carrera Profesional h) Asignación de sueldos y salarios i) Asistencia j) Administración de Datos k) Evaluación del Departamento de Recursos Humanos