Retención de personal en una empresa de logística de alcance trasnacional

Abstract

El proyecto de grado se diseñó como respuesta para mejorar la gestión integrada de Recursos Humanos en ELTA TRASPORTES SRL en el marco de la trasformación de mediana a gran empresa de alcance trasnacional. Mediante el diagnóstico organizacional realizado, se detectó el grave problema de retención de personal base que sufre Elta, y la posibilidad de utilizar elementos como fuerte vinculación Encargado/Subordinado o necesidad de la base de sentirse reconocida y recompensada para crear el SIRRE: Sistema de Reconocimientos y Recompensas Elta y revertir la situación actual. Soy una convencida de que la mejor manera de retener al personal es haciéndolos saber importantes y vincular la satisfacción de sus necesidades con los objetivos empresariales, motivándolos a seguir perteneciendo a organización.