Incentivos No Remunerativos y Satisfacción en la Asociación de Bomberos Voluntarios de Villa Dolores

Abstract

Investigar si la elaboración de una propuesta de incentivos no remunerativos logra mejorar la satisfacción en el personal y los resultados en la Asociación de Bomberos Voluntarios de Villa Dolores es el principal objetivo del presente Trabajo Final de Grado. Esto surge a partir de la necesidad que se planteó en una encuesta con el jefe de Bomberos en la que enfatizó la necesidad de buscar la forma en la cual su personal permanezca en la organización, logrando el compromiso a través de sus acciones y su sentimiento de arraigo a la organización, del mismo modo lograr que el grupo sea estable en el tiempo sin modificaciones continuas del personal. Para ello proponemos: 1. Confeccionar un plan de cambio: en el cual se permita mediante el instrumento de los incentivos no remunerativos aumentar la satisfacción en el personal. 2. Confeccionar el organigrama: con la finalidad de que puedan lograr identificar las funciones y niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad así como también líneas de comunicación. 3. Confeccionar la descripción de puestos: en donde puedan reconocer claramente la tarea a cumplir y la responsabilidad que implica el puesto. El deseo de este Trabajo Final de Grado es proponer un plan en el cual la organización permita el reconocimiento de sus empleados, relacionando las recompensas con el rendimiento, que el mismo sea valorado, alentando la participación y colaboración del personal. La recompensa no motiva a los individuos a trabajar mejor sino que actúa simplemente como encauzadora de la conducta.Tenemos que comprender que cada una de las personas que componen la organización tiene un motivo diferente por el cual permanecen allí, por lo tanto la comprensión de esos deseos es muy importante para el empleado, saber lo que el empleado valora ayudara a diseñar un plan de cambio que logre aumentar la satisfacción.