Diseño del proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa ZÁRATE, dedicada a la venta y distribución de materiales para la construcción en la ciudad de Cba

Abstract

Dada la situación actual de constantes cambios a nivel global y la alta competitividad que existe en el mundo empresarial, se hace necesario que las empresas manejen todos los sistemas y procesos de manera integral. Para esto es necesario considerar al factor humano como talento, elemento vital que genera eficiencia y calidad, que a partir de un plan de reclutamiento y selección de personal, se promueva el ingreso de recursos humanos altamente formados y capacitados para que se desempeñen de manera exitosa y puedan desarrollar eficientemente sus destrezas y habilidades, y así construir un compromiso entre la empresa y ellos. Este nuevo sistema de gestión de Recursos Humanos, logrará ayudar a cumplir y alcanzar los objetivos empresariales y el desarrollo organizacional. Por ello, documentar y proponer un modelo para el reclutamiento y selección de personal en la empresa Zárate, tiene la finalidad de buscar la mejora en sus procesos; para que a través de éstos, la productividad mejore, y al mismo tiempo se afiance el sentido de pertenencia, promoviendo una cultura en donde el orden y la aplicación de los procedimientos produzcan los mejores resultados. Para esto nos basaremos en autores que hacen referencia a modelos y procedimientos de reclutamiento y selección, realizando un análisis de los mismos, en relación a las necesidades de la empresa objeto de estudio, para poder proponer un modelo adecuado que cubra las expectativas de la misma. La propuesta de intervención comprenderá el análisis, descripciones de puesto, procedimiento de reclutamiento y de selección para toda la empresa, como así también los formularios e instructivos que sean necesarios para cada proceso.