Utilice este identificador para citar o vincular a este ítem:
https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/552
Título: | Optimización y estandarización de Centro de Distribución "CEDICO" (Georgalos) |
Autores: | Gallardo, Gastón Penacca, Juan |
Fecha de publicación: | 2015 |
Resumen: | Este trabajo nos hace reconocer una vez más que una organización es un elemento más de otros sistemas y que cada actividad de la cadena de una empresa impacta en las otras componentes de la misma, para bien o para mal. Observamos que antes de optimizar la cadena y sus relaciones entre eslabones, se debe pensar en optimizar los procesos internos de cada uno de estos, a fin de contribuir al fortalecimiento de la cadena, y recordamos que, la fortaleza de la cadena estará dada por la resistencia del eslabón mas débil. Por eso, recomendamos a la empresa realizar las inversiones sugeridas en el CD, ya que el éxito no solo se centra en la producción o comercialización del producto, sino también en cada una de las partes que la componen. Hacemos notar aquellas deficiencias observadas y diagnosticadas a lo largo de nuestro trabajo en el CD, proponiendo desde nuestra perspectiva y formación, mejoras a implementar. Vale la pena aclarar que el funcionamiento del CD es rentable y optimo dentro de los parámetros manejados actualmente por la organización, o sea que cumplen sus objetivos. Pero creemos que se pueden mejorar ampliamente su funcionamiento y rentabilidad, profesionalizando su gestión. Agradecemos a la empresa Georgalos, y especialmente a las personas que manejan el CD, por permitirnos realizar este trabajo de grado, aprendiendo con el mismo de sus éxitos y fracasos, y aportando nuestro granito de arena para lograr la efectividad del mismo. |
URI: | https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/552 |
Appears in Colecciones: | Licenciatura en Logística |
Archivos en este ítem:
Archivo | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
Optimización y estandarización de Centro de Distribución "CEDICO".pdf | 5,38 MB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
Este ítem está bajo una licencia Licencia Creative Commons