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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorSalamon, Alicia G.-
dc.contributor.authorMaller, Patricio-
dc.contributor.authorMira, Natalia C.-
dc.contributor.authorBoggio, María Alejandra-
dc.contributor.authorPérez, Sofía-
dc.contributor.authorCoenda, Francisco J.-
dc.date.accessioned2017-09-15T17:44:13Z-
dc.date.available2017-09-15T17:44:13Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://rdu.iua.edu.ar:8080//handle/123456789/263-
dc.description.abstractEl presente trabajo realiza una adaptación de la metodología Strategic Options Development and Analysis (SODA) en el campo de la mejora continua de procesos de software. La hipótesis de este trabajo es que los mapas conceptuales compartidos, como representación gráfica de los modelos cognitivos de los decisores, son una herramienta que puede ser utilizada en situaciones donde el problema tenga impacto potencial y no haya situaciones de conflicto pre-existentes entre los decisores. Se presenta una experiencia en la que líderes técnicos y de gestión de equipos de software debían identificar y priorizar áreas de mejora siguiendo los lineamientos de SODA y aplicándolo en una intervención grupal para consensuar objetivos comunes y elicitar una visión compartida.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.titleAplicación de Mapa Cognitivo Compartido en Equipos de Desarrollo de Software Científico-Técnicoen_US
dc.typeArtículoen_US
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