Identificación de los principales problemas de logística de la empresa Balancear S.A.: Reorganización contable y propuesta de solución

Abstract

En el presente trabajo de grado, se analizó la empresa Balancear S.A., productora de alimentos balanceados para bovinos. En el primer capítulo de este trabajo, se describe en detalle cómo está compuesta la organización y el funcionamiento interno de la misma con el fin de realizar una reorganización interna para mantener una congruencia viable entre los objetivos, habilidades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado. A continuación, en el segundo capítulo se puede encontrar un análisis del contexto del sector productivo al que pertenece la organización, como así también un análisis interno mediante un relevamiento a la planta, entrevistando a diversas autoridades y empleados de la organización. De este modo, se puede establecer las principales falencias: logística, ventas y marketing, las cuales son desarrolladas en detalle en dicho capítulo. En el capítulo siguiente, se puede encontrar el estudio del entorno competitivo de la empresa, mediante un análisis FODA y las cinco fuerzas de M. Porter. El cual permitió determinar los puntos débiles y fuertes, que son de gran importancia para utilizarlos como estrategia para la misma. En el capítulo cuatro, se realizó un análisis económico y financiero actual de Balancear, donde se puede determinar que presenta buena situación financiera pero una mala económica, ya que tiene fluidez de efectivo, pero no obtiene utilidades. Por último, se encuentra el capítulo final, con las diversas alternativas de propuesta de mejora a las principales falencias encontradas y de las cuales se considera que depende la subsistencia y continuación de Balancear.