Punto y Coma S.R.L.: nueva unidad de negocios.

Abstract

En el presente trabajo de intervención se toma como eje principal una propuesta de inversión para trabajar conjuntamente con la empresa Punto y Coma S.R.L., una Pyme del rubro gastronómico radicada en la ciudad de Córdoba, la cual tiene la necesidad de expandir su cartera de clientes y potenciar sus ventas, pero se presenta la dificultad de no contar con los medios y herramientas necesarios para concretar su crecimiento. El principal objetivo de la intervención apunta a realizar un análisis completo de la situación actual y las posibles alternativas de acción para el desarrollo y explotación de una nueva unidad de negocios, considerando propuestas recibidas de potenciales clientes. Con este análisis se pretende dotar de conocimientos necesarios para poder llevar adelante su plan de negocio y posicionarse estratégicamente en el medio local. Para realizar el análisis de la organización, se tendrán en cuenta todos sus factores internos y elementos, tanto del entorno general como específico; además de observar y estudiar los aspectos económicos, políticos, costos e indicadores de rentabilidad. De esta manera llevaremos adelante la conclusión final para determinar si la posibilidad de explotar una nueva unidad de negocios es viable o no. Cabe destacar que, al concluir la lectura del presente trabajo de grado, se podrá comprender todos los elementos que intervienen en un análisis de tal magnitud, y llegar a conocer los pormenores sobre la toma de una decisión.