Intervención sobre la efectivización del subsistema de provisión de Recursos Humanos

Abstract

Nuestro trabajo de Intervención es realizado sobre una organización llamada GRANOS S.R.L., situada en el sudeste de la Provincia de Córdoba. Se comienza realizando los primeros contactos con la cúpula de la empresa, y confeccionamos un pre diagnóstico sobre la situación actual de la organización. Seguidamente, se utilizan las herramientas acordes para recabar la información necesaria con el fin de realizar el Diagnóstico correspondiente. Con los resultados obtenidos y trabajando conjuntamente con los gerentes, se detecta la necesidad de implementar un Subsistema de Provisión de Recursos Humanos que contemple la estructura y el presupuesto de la misma. Previamente al desarrollo del Subsistema en sí, se considera necesario, como base fundamental, llevar a cabo los Análisis y Descripción de todos los puestos existentes en GRANOS S.R.L. A continuación se trabaja en el desarrollo de un Subsistema de Provisión de Recursos Humanos. Tanto en la sección de Reclutamiento, Selección e Inducción, se contemplan todas las variables que se consideran aplicables y de factible implementación, teniendo en cuenta el entorno y lo ya mencionado, estructura y presupuesto de la organización. Luego de confeccionar el Subsistema, se detecta en el staff de empleados a la persona indicada para la puesta en marcha del mismo. Ésta deberá recibir las Capacitaciones pertinentes y adecuadas por parte de un profesional idóneo en el área de Recursos Humanos que la acompañe en el aprendizaje. Para finalizar, se propone concientizar y explicar a la totalidad de los integrantes de la organización, los beneficios que traerá la implementación de esta herramienta, sin olvidar la importancia de escuchar y dar respuesta a las incertidumbres que puedan surgir por parte de los empleados que colaboran y trabajan diariamente en la organización.