Creación y Desarrollo de un Proceso de Gestión de Recursos Humanos para una empresa de Salud

Abstract

El presente Proyecto define una Propuesta de Intervención Organizacional orientada a la Creación y el Desarrollo de un Proceso de Gestión de Recursos Humanos para una empresa de Salud, que dentro de su abordaje incluya la creación de herramientas que puedan ser aplicadas a distintos procesos de trabajos, contribuyendo a la organización y la administración de los mismos de manera eficiente Para llevar adelante el proyecto se realizó un trabajo de campo que consistió en un análisis exhaustivo de la información, utilizando de instrumentos una entrevista Semiestructurada, un cuestionario cerrado, formularios de recolección de datos y planillas de acontecimientos críticos, lo que permitió analizar la situación actual de la empresa, en lo referente a su estructura organizativa. Este análisis también sirvió como punto de partida para detectar los aspectos positivos y negativos que finalmente determinaron la problemática de esta empresa, permitiendo arribar a un diagnóstico, y a su vez, fueron considerados para la elaboración de las distintas herramientas. La propuesta de crear y desarrollar un proceso de gestión, se encuadra dentro de la estructura actual que sostiene la empresa, considerando a futuro la creación de un nuevo puesto de trabajo que administre funciones de recursos humanos.