Clima laboral VOLKSWAGEN S.A. Centro Industrial Córdoba.

Abstract

El objetivo principal con el que se planteó este proceso de intervención fue detectar y relevar certeramente aquellos aspectos que están afectando negativamente al personal de esta organización, generando en los mismos un sentimiento de insatisfacción que se comienza a vislumbrar en el funcionamiento diario tanto de la organización como en el de ellos mismos. El proceso comenzó con el análisis y la exploración del marco teórico sobre la temática planteada (clima organizacional) Gracias al aporte conceptual adquirido logré los lineamientos conceptuales fundamentales para el desarrollo y aplicación de un lenguaje acorde al requerido. Luego de este análisis se desarrolló correctamente el problema a analizar, las variables que se contemplarían, se procedió a elaborar la justificación del proyecto ya la formulación de los objetivos. Se definieron las disciplinas que podrían realizar aportes y se precisaron los elementos conceptuales considerados. Una vez concluida esta etapa se comenzó con el trabajo de campo y observación en la empresa. Esta organización posee una cultura laboral muy fuerte, apegada a los valores y amoldada a la cultura de la sociedad en la que se desenvuelve. Este trabajo se fundamenta en la necesidad de revertir una serie de indicadores que relevaban el malestar de su personal, puntualmente las dos últimas encuestas de Clima Organizacional arrojaron resultados negativos. Luego de las entrevistas y del análisis de los datos pude concretar algunos de los aspectos fundamentales que revisten en los problemas de insatisfacción del personal. A partir de ellos, se proponen acciones para la mejora del Clima Organizacional en la empresa.