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dc.contributor.authorOrtiz, Isabel-
dc.contributor.authorRuiz, María Belén-
dc.date.accessioned2018-03-15T12:57:29Z-
dc.date.available2018-03-15T12:57:29Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1249-
dc.description.abstractEl presente trabajo es una propuesta para disminuir la rotación de personal del área de producción de una empresa de visualización 3D, debido a que el índice de la rotación supera el 45 % semestral, tomando como referencia el primer semestre del año 2013. Una empresa podrá tener mayores avances tecnológicos y contar con todo el capital financiero que necesite, pero si no cuenta con una adecuada política de recursos humanos, la plantilla de empleados siempre estará entrando y saliendo de la empresa, motivándose con ello una perniciosa rotación de personal. Si tal rotación no está planeada en concordancia con la estrategia organizacional, cada persona que decida salirse, le causará a la empresa una pérdida de productividad que afectará las medidas que se tomen para ser competitivos. Por consiguiente, la propuesta presentada intentará disminuir el índice de rotación enfocándonos en mejorar aspectos motivacionales en conjunto con aspectos relativos al clima organizacional que consideramos son la causa de la alta rotación de este tipo de empleados.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.titlePropuesta para disminuir los índices de rotación de personal del área de producción en una empresa de visualización 3Den_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
Appears in Colecciones:Licenciatura en Recursos Humanos

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