Análisis y descripción de puestos para los mandos medios y superiores de la empresa EL CACAHUETE S.R.L.

Abstract

El objetivo de este trabajo es realizar el análisis y descripción de puestos para los mandos medios y superiores de la empresa El Cacahuete S.R.L., ubicada en la ciudad de Hernando, provincia de Córdoba. Las herramientas que se utilizaron para el relevamiento de información fueron entrevistas semi-estructuradas y estructuradas, cuestionarios y revisión de documentos formales del área de Recursos Humanos, tales como legajos del personal y registros de capacitaciones. Inicialmente se relevaron todos los subsistemas de Recursos Humanos y cómo éstos se relacionaban con las demás áreas funcionales. En una segunda etapa, se consideró importante focalizarse en el subsistema de previsión de Recursos Humanos, más específicamente en el Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, detectando su relación con los demás procesos de la organización. El resultado que se obtuvo del diagnóstico fue que los propios directivos de la organización no tienen en claro qué funciones cumplen cada uno de los integrantes de la compañía. Por tales evidencias, se determinó que el mayor conflicto que enfrenta la organización es la falta de claridad en la definición de tareas y responsabilidades, como así también, la ambigüedad en la cadena de mandos. Para mitigar las falencias encontradas se propone el desarrollo de la descripción de los puestos de trabajo de los mandos medios y superiores y la constitución de un organigrama con el fin de mostrar de manera gráfica las relaciones jerárquicas y competencias de vigor en la empresa. La definición de esta sección, perteneciente al subsistema de Previsión de Recursos Humanos, le permitirá a la organización tener las bases para desarrollar los demás subsistemas de Recursos Humanos. De esta forma será posible convertir sus debilidades en oportunidades de mayor crecimiento.