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https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1035
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.author | Bacar, Agustín Daniel | - |
dc.contributor.author | Petersen, Sergio | - |
dc.date.accessioned | 2018-02-21T16:00:31Z | - |
dc.date.available | 2018-02-21T16:00:31Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1035 | - |
dc.description.abstract | El presente trabajo consiste en un análisis integral sobre la posibilidad de transformación de una Sociedad de Hecho con el fin de establecer el tipo societario adecuado, según la Ley de Sociedades Comerciales, que correspondería adoptar teniendo en cuenta los aspectos más relevantes establecidos por los socios. La empresa a analizar es "Full Color", una Sociedad de Hecho, Monotributista, compuesta por 3 socios. Es del rubro gráfico, cuenta con 15 años de experiencia y posee 3 sucursales en la provincia de Córdoba. Sus actividades principales son: impresión de láminas y planos, venta de insumos destinados al campo de la arquitectura e ingeniería, artículos de librería y servicio de fotocopias para el público en general. En la actualidad los socios observan importantes inconvenientes: el tipo de responsabilidad que esta figura societaria conlleva, las limitaciones al crecimiento de la empresa que genera ser Monotributistas y las restricciones en las posibilidades de financiamiento con capital de terceros. El interés en esta investigación surge a raíz de que un integrante del grupo es socio de la organización en cuestión. | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ | * |
dc.title | La transformación societaria de una Sociedad de Hecho y sus consecuencias | en_US |
dc.type | Proyecto Final de Grado | en_US |
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