Servicio económico financiero. Estudio y propuesta de actualización de las unidades en la Fuerza Aérea Argentina.

Abstract

En el presente trabajo se plantea como objetivo el proponer una modificación en la estructura actual de los servicios administrativos - financieros pertenecientes a la FUERZA AEREA ARGENTINA. Los objetivos específicos de esta tesis, son evaluar cada uno de los elementos intervinientes dentro del proceso de Administración Financiera Gubernamental, los cuales se encuentran bajo la esfera de la FAA, los que a su vez emanan de las leyes y reglamentaciones dispuestas por los Organismos especificados en la Ley de Administración Financiera y de los sistemas de control Nº 24.156 Nos enfocamos dentro del ámbito militar de la Fuerza Aérea, en la estructura organizacional, ya que, es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que esta organización tiene. Esta institución gubernamental está compuesta por un conjunto de personas que trabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función. Una buena estructura permitirá una mejor integración y coordinación de todos los integrantes de la institución. Una mejor organización, redundara en un mejor aprovechamiento de los recursos, que el Estado pone a disposición. La tesis cuenta con un marco referencial y un marco teórico, así como la propuesta para realizar la actualización de los servicios administrativos - financieros pertenecientes a la FUERZA AEREA ARGENTINA. Actualmente la estructura financiera de la FAA difiere significativamente dependiendo cada uno de las diferentes Unidades, quedando desactualizados en los tiempos actuales, por lo que es necesario y fundamental realizar un procedimiento de actualización. Para desarrollar esta propuesta, nos basaremos en hechos reales, comprobables y que presentan en la actualidad un sin número de situaciones que afectan en mayor o menor medida la gestión pública. Además de comprender la estructura organizacional, nos abocaremos en la aplicabilidad de la Ley de Administración Financiera y de los sistemas de control Nº 24.156, sancionada en el año 1992, la cual buscaba sustentar los pilares básicos de un crecimiento económico sostenido del país, alcanzar anualmente un superávit fiscal y aumento de la eficiencia y prestigio de la Administración Pública Nacional. Esos objetivos impuestos y la utilización de los programas presupuestarios como herramienta de control del gasto público y la toma de decisiones, buscan logros en la gestión para alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia en esta Hacienda de Erogación que es el Estado Nacional. La tesis está compuesta por cinco capítulos; el primero es un marco referencial donde se hace una revisión de el Organismo especifico que es el objeto del estudio, la Fuerza Aérea Argentina; el segundo capítulo es un marco referencial acerca de la Gestión de la Administración Pública Estatal, donde se da un enfoque macro acerca de dicha actividad; el tercer capítulo es un marco teórico donde nos enfocaremos en dos elementos, primero en la ejecución presupuestaria propiamente dicha y segundo, en los diferentes actores que intervienen en el proceso de la Administración Financiera, ya desde la óptica de la Fuerza Aérea Argentina; el cuarto capítulo es la propuesta realizada para la definición de la División Economía y el Escuadrón Abastecimiento, dentro de la FAA; y el quinto y último capítulo, es la propuesta de actualización para el Servicio Administrativo Financiero de la FAA. Para finalizar, describiremos una conclusión acerca de la propuesta de actualización de los SAF FAA. Por último y antes de comenzar con el desarrollo en cuestión, debemos diferenciar dos aspectos que serán de suma importancia dentro de este trabajo, uno es el tener en claro que nos encontramos en una organización jerárquica estructural militar como es la Fuerza Aérea Argentina, la otra y no menos importante, es que por trabajar para el Estado somos Funcionarios Públicos, con los deberes y atribuciones que el cargo impone, y dentro del cual la rendición de cuentas por los actos de nuestro desempeño es un elemento de vital importancia.