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dc.contributor.authorBonetto, Mónica Nieves-
dc.contributor.authorHertel, Marina Soledad-
dc.date.accessioned2018-02-20T16:18:20Z-
dc.date.available2018-02-20T16:18:20Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1015-
dc.description.abstractEl presente Trabajo Final de Grado (TFG) de la Carrera de Contador Público en el Instituto Universitario Aeronáutico desarrolla la evaluación de un Proyecto de inversión y Control de Gestión de una Planta de Trituración adicional en la empresa Canteras San Nicolás S.R.L. La investigación se lleva a cabo el año 2014 utilizando el Balance Contable período 2012 proporcionado por la organización, tanto por la alta- media gerencia, y operarios no gerenciales que posee, sirvieron de fuentes de información a la hora de recolectar datos necesarios para el análisis de este proyecto en su conjunto. Se caracteriza por ser de tipo mixta, ya que combina un enfoque cuantitativo y cualitativo de información y sondeo. Principalmente se plantea este proyecto atendiendo a la insipiente necesidad y deseo de los Directores de Canteras San Nicolás S.R.L de buscar un modo favorable de cubrir la demanda insatisfecha que según sus propios análisis genera la actual planta de triturados. Por tal motivo se piensa en la incorporación de una segunda planta de trituración que permita la producción paralela de piedra en distintas medidas. Para su evaluación se desarrollaron análisis de variables influenciarías, proyecciones, tomando como parámetro de medición una variación de precios interna brindada por el Área Administrativa y Contable de la empresa, y propuestas de gestión para el monitoreo del desempeño global de la misma. En el desarrollo de este trabajo se evalúa primordialmente la factibilidad y viabilidad del proyecto de invertir en una Planta trituradora adicional mediante los siguientes estudios: Análisis del entorno (interno y externo) donde se examinan los aspectos importantes dentro de la organización y aquellas diferentes fuerzas que influyen en el desempeño de la misma dentro del ambiente donde actúa. Estudio Técnico donde se determina el funcionamiento y operatividad del proyecto verificando lo positivo de adicionar la nueva planta trituradora. Estudio Económico Financiero donde se comprueba a través de indicadores (VPN TIR y PR) que este proyecto es viable ya que cumple con los objetivos pretendidos por el cuerpo jerárquico de la empresa. Confección de un cuadro de mando integral como herramienta de gestión empresarial que permita establecer y monitorear los objetivos de la organización permitiendo lograr la necesaria mirada global del desempeño de las actividades cotidianas de la organización. Con respecto a los resultados obtenidos, dentro del análisis del entorno se encuentra una organización con un buen posicionamiento dentro de la localidad de Malagueño, con amplia trayectoria que le proporciona seguridad a la hora de emprender cualquier inversión más allá de poseer una competidora multinacional como Holcim. Esta inversión, recuperable en un poco más de un año, es viable ya que brinda un resultado positivo (VPN= $ 1.489.822,68), permitiendo incrementar la riqueza de la organización maximizando sus utilidades, es decir que la inversión aporta dinero para solventar el importe invertido, suministrando una utilidad al empresario (TIR= 1,4813%).en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.titleEvaluación de proyecto de inversión y control de gestión de planta trituradora adicional en Canteras San Nicolás S.R.L.en_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
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