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dc.contributor.authorItquin, Daniel Alberto-
dc.contributor.authorItquin, Fabián Marcos-
dc.contributor.authorMonte, Jorge Ignacio-
dc.date.accessioned2018-02-08T11:51:58Z-
dc.date.available2018-02-08T11:51:58Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/893-
dc.description.abstractEl siguiente trabajo consistió en fijar pautas para el asesoramiento a los dueños de la empresa "Tweety" que se dedica al rubro de verdulería y carnicería, para mejorar su posicionamiento en el mercado y optimizar los beneficios de la misma. Para ello se realizó un relevamiento de la empresa, proponiendo nuevas políticas estratégicas, estimando su proyección económica y por último aconsejando a sus dueños sobre la mejor figura societaria a adoptar. Este trabajo de consultoría fue desglosado en capítulos: En el capítulo Nº 1, se presentó la empresa contando cómo fue su surgimiento, evolución con el paso de los años, misión, visión, objetivos y estructura. Además describimos su entorno y se realizaron análisis FODA y de competitividad. En el capítulo Nº 2, hicimos una descripción del contexto, pasando por los factores político - legal, económico, socio - cultural y tecnológico, para después estudiar cómo se interrelacionaban estos con Tweety. Además de esto realizamos un relevamiento adicional sobre la calidad del servicio brindada. En el capítulo Nº 3 Rediseñamos políticas y estrategias tendientes a posicionar la empresa. Abordamos aspectos muy variados como técnicas de Neuro-marketing, restructuración del salón de ventas, implementación de planes de responsabilidad social empresaria y una actualización del servicio y concepto de la entrega a domicilio. En el capítulo Nº 4 Las acciones y estrategias que se implementan deben estar acompañadas y abaladas jurídicamente, por lo cual se analizaron los distintos aspectos jurídicos que nos llevan a determinar cuál es la figura más conveniente para Tweety, desarrollamos las distintas propuestas societarias y los requisitos a llevar a cabo para la realización de los mismos. En el capítulo Nº 5 Los cambios mencionados en unidades anteriores, llevan a la sociedad a tributar de manera diferente a los montos que previamente debía pagar, es por ello que en este capítulo se analizaron por un lado impuestos nacionales como: Impuesto al valor agregado (IVA), Impuesto a las ganancias, Impuesto a la ganancia mínima presunta (IGMP), impuesto sobre los bienes personales y participaciones societarias. Por otro lado, impuestos provinciales como: Impuesto sobre los ingresos brutos y por último los impuestos de carácter municipal como: Tasa de Comercio e Industria. En el capítulo Nº 6, se realizó el análisis económico financiero, en donde se evaluaron los costos actuales de la empresa unipersonal y se cuantificaron las acciones y nuevas políticas que se implementan para la nueva sociedad determinando su grado de rentabilidad y los beneficios que las mismas le otorgarán a la empresa.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.titlePosicionamiento y explotación de Tweetyen_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
Appears in Colecciones:Licenciatura en Administración

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