Sucesión de la primera generación en empresa familiar

Abstract

En el presente trabajo de intervención se pretende proponer un plan de sucesión para la empresa, en el cual su socio fundador está próximo a jubilarse. La empresa seleccionada será Envamec SRL, empresa familiar dedicada al desarrollo, producción y comercialización de máquinas envasadoras. Se tomará como eje de análisis la centralización en toma de decisiones y de procesos, en la cual está inmersa la empresa, ya que, es en su socio fundador donde se centralizan todas las actividades de la organización. Se realizará un análisis donde se destacarán sus aciertos y desaciertos, y sus omisiones en relación al tema planteado. También se realizarán entrevistas y encuestas al personal, destacándose a su Gerente General, Gerente de producción, empleados operativos entre otros. Se elabora el diagnóstico correspondiente y se presenta el proyecto de intervención para lograr una correcta sucesión y lograr la continuidad de la actividad de la empresa.