Gestión por competencias: lograr una ventaja competitiva a través de las personas

Abstract

El presente proyecto trata de mostrar cómo una fábrica de calzados de moda de mujer puede a través de sus colaboradores mejorar y lograr una ventaja competitiva, con el afán de considerar sus competencias como la mejor forma de poder ser, hacer y actuar, permitiendo que se aprovechen y desarrollen de manera más óptima sus conocimientos, habilidades y destrezas; logrando mayor predisposición y compromiso para con los procesos y actividades en los que se encuentran involucrados y, fortaleciendo las relaciones interpersonales entre pares y superiores. Lo que permitirá a la empresa encaminar su estrategia de negocio. Por consiguiente se establecieron objetivos, apalancados por un marco teórico donde se explayan diferentes ideas/ teorías respecto a la Gestión por Competencias, desde la vista de rediseño de puesto atreves de un programa de concientización. Por lo cual, se llevó a cabo el relevamiento de la información, su análisis y diagnóstico para detectar las fortalezas y debilidades de sus colaboradores. De esta forma plantemos diferentes propuestas, interrelacionadas, para desplegar todo el potencial humano generando la satisfacción a nivel individual, grupal y organizacional en la relación al desarrollo de las competencias. Al finalizar realizamos la conclusión respecto al rediseño de puestos por competencia, considerando el núcleo del proyecto de grado, enfocándonos sobre la importancia del "capital humano" como ventaja inigualable.