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dc.contributor.authorRevellino, Joaquín-
dc.date.accessioned2018-06-04T17:39:14Z-
dc.date.available2018-06-04T17:39:14Z-
dc.date.issued2011-08-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1570-
dc.description.abstractEl trabajo se desarrolla en 5 capítulos bien diferenciados y conectados entre sí por un proceso de formulación e implementación estratégica. Para el primero de los capítulos se desarrollará un paneo general de las distintas funciones que son llevadas a cabo dentro de la empresa Adamobili S.A. Ya a partir del segundo capítulo nos detenemos para presentar en detalle, el proceso de análisis de los ambientes externos e internos, para poder así encarar los procesos de formulación e implementación en los capítulos siguientes. El tema central del proyecto es desarrollado en profundidad en el tercer y último capítulo donde, previo a haber realizado un minucioso análisis, se procede a realizar la propuesta de una serie de programas generales de acción los cuales son implementados a través de un Cuadro de Mando Integral.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherCRUC-IUA-UNDEFen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectPlan estratégicoen_US
dc.subjectEstrategia de negociosen_US
dc.subjectCuadro de mando integralen_US
dc.subjectImplementaciónen_US
dc.titlePlan estratégico empresa Adamoli S.R.L. Formulación y lineamientos para su implementaciónen_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
Appears in Colecciones:Licenciatura en Administración

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