Utilice este identificador para citar o vincular a este ítem: https://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1000
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dc.contributor.authorCoutsiers, Francisco-
dc.contributor.authorLardone, Alejandro Miguel-
dc.date.accessioned2018-02-15T13:34:40Z-
dc.date.available2018-02-15T13:34:40Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttps://rdu.iua.edu.ar/handle/123456789/1000-
dc.description.abstractEn el Trabajo Final de Grado denominado Plan integral para mejorar la rentabilidad nos focalizaremos en la empresa cordobesa Turbolar S.A., dedicada a la reparación y venta de turboalimentadores. Observamos que la misma atraviesa en el presente un problema de baja rentabilidad y, además, un agotamiento de la capacidad de planta, lo que genera una pérdida de clientes. Al estar bien posicionada en el mercado nacional, encontramos en Turbolar S.A. mucho potencial de crecimiento. Por eso, nos proponemos para este Trabajo Final de Grado llevar a cabo un plan integral para incrementar su rentabilidad. Consideramos que, de incrementarse la rentabilidad en la situación actual, se brindaría una posible solución al problema de agotamiento de la capacidad de planta que atraviesa la empresa. Este trabajo estará centrado en dos ejes principales, que formarán parte de lo que hemos denominado Plan integral para mejorar la rentabilidad. Por un lado buscaremos analizar los costos e ingresos de la empresa para mejorar la rentabilidad. Por el otro, buscaremos la solución al agotamiento de la capacidad de planta y analizaremos la viabilidad de aumentar su capacidad de producción. De resultar nuestra propuesta de manera exitosa, se podrá generar más utilidades mediante un incremento de los ingresos y un adecuado manejo de la estructura de costos. Para realizar este trabajo, comenzaremos analizando la situación actual de la empresa, para conocer cuál es su realidad económica-financiera. Luego de realizar este análisis, procederemos a estudiar sus ingresos y costos para poder determinar cuáles son los factores que deberían mejorarse para lograr el objetivo planteado. Consideramos que es importante en este punto, establecer indicadores de gestión que permitan a la empresa monitorear aquellos factores que consideramos claves para el éxito y de esta forma establecer una administración orientada hacia la maximización de la rentabilidad. Mediante el análisis de la estructura de costos y los ingresos de la empresa, lograremos brindarle información que le permita mejorar el proceso de toma de decisiones y consecuentemente maximizar la rentabilidad. A su vez pretendemos, por medio del análisis de un proyecto de inversión, conocer si el mismo llevará a la empresa a maximizar la rentabilidad. Como también lograr captar clientes potenciales en distintas provincias para terminar de consolidarse como la empresa más importante a nivel nacional en esta actividad.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.titlePlan integral para mejorar la rentabilidaden_US
dc.typeProyecto Final de Gradoen_US
Appears in Colecciones:Licenciatura en Administración

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